《安全檢查要克服“六多、六少”現象》講解了在安全生產檢查中需要克服的六個常見問題。一是要克服檢查組成員領導多、專家少的現象，強調多組織專家參與可以增強指導的權威性和隱患發現的準確性。二是要克服定期檢查多、突擊檢查少的現象，提倡多開展突擊檢查以促進基層安全工作的持續性。三是要克服關鍵要害部位檢查多、一般生產裝置檢查少的現象，指出一般生產裝置的檢查同樣重要，不能留有死角。四是要克服資料臺賬檢查多、生產現場檢查少的現象，強調深入現場的重要性，以查清真實情況。五是要克服一次檢查多、回訪檢查少的現象，指出檢查的目的在于查隱患、堵漏洞，因此需要多次回訪確保問題整改到位。六是要克服縱向檢查多、橫向檢查少的現象，提倡橫向檢查以促進各單位之間的交流和共同提高。
《安全檢查要克服“六多、六少”現象》適用于各類企業和單位的安全管理人員，尤其是那些負責組織和實施安全生產檢查的人員。該文對于提升安全生產檢查的質量和效果具有重要的指導意義，適用于制造業、建筑業、交通運輸業等多個行業領域，幫助這些行業的安全管理人員更好地開展安全生產工作，減少事故發生的風險。
