《雙體系考核獎懲制度》講解了為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，根據“兩個體系”建設強化管理，落實“一崗雙責”“管業務必須管安全”“管生產必須管安全”的要求，將風險分級管控與隱患排查治理貫穿安全管理的各個環節，預防事故的發生，確保安全生產而制定的制度。該制度適用于公司生產運營、工程建設、交通和用戶安全事故的處理以及“雙體系”建設中的各項風險點監控及隱患排查治理工作。考核方式包括每年年底由組長及副組長牽頭進行綜合性檢查，對風險分級管控和隱患排查治理工作落實不到位的部門及部門負責人進行考核，每月組員對本部門崗位員工進行考核，根據不同崗位、不同工作性質綜合考核，對隱患排查不仔細、不認真，整改工作不落實、不徹底的人員進行考核，考核結果與工資掛鉤。考核標準及獎懲措施依據公司制定的安全管理制度、安全生產目標責任書、安全技術教育培訓制度以及各部門崗位相關規范及職責進行考核，考核采用百分制，總分 90 以上為優秀，70 分以上為合格，60 以下為不合格，不合格者扣當月薪酬工資 50 元。獎勵辦法針對先進集體，要求其認真貫徹和執行公司規章制度，本年度未給公司造成安全重大損失，有銳意改革、務實求新和團隊合作的精神，作風扎實、效率高、團結好、紀律嚴、凝聚力強，能積極完成本部門工作和公司下達的各項任務，并在工作中有突出的群體表現或其它突出事跡，對公司有特殊貢獻。
《雙體系考核獎懲制度》適用于公司內部的所有生產運營、工程建設、交通和用戶安全事故的處理，以及“雙體系”建設中的各項風險點監控及隱患排查治理工作。該制度特別適用于公司管理層、各部門負責人及一線員工，旨在通過嚴格的考核和獎懲機制，提高全員的安全意識和責任感，確保公司各項安全生產工作的有效落實。
