《3.1.8 安全生產責任制考核制度》講解了公司為了貫徹落實安全生產責任制，明確各部門和人員在生產活動中的安全職責和目標，確保安全生產責任落實到位，制定了詳細的考核制度。該制度旨在通過明確的職責分工、嚴格的考核方式和標準，以及與績效獎金掛鉤的獎懲措施，形成安全生產工作的有效管理機制。具體來說，安全委負責歸口管理各部門的安全生產責任及目標考核，公司總經理及分管安全負責人對各部門及其負責人的安全生產責任制落實情況進行考核，部門負責人對班組及其班組長進行考核，班組長對各崗位及其作業人員進行考核。考核采用季度考核和年終考核相結合的方式，考核結果分為優秀、合格和不合格三個等級，考核標準依據公司制定的《安全生產責任制》和《安全生產目標責任書》中的規定進行。考核結果將直接影響績效獎金的發放，優秀者將獲得額外獎勵，不合格者將面臨警告和績效獎金的扣減。此外，對于因安全生產責任制不落實或落實不到位而導致事故的，還將按照相關規定進行處理，嚴重者將移交司法機關。
《3.1.8 安全生產責任制考核制度》適用于公司各部門和各級人員的安全生產責任考核，旨在通過系統的考核機制，確保每個層級的安全生產責任得到落實，從而提高整體的安全生產管理水平。該制度特別適用于公司管理層、部門負責人、班組長以及一線作業人員，通過對他們的安全生產責任進行定期考核，促進全員參與安全生產管理，形成人人有責、層層負責的良好氛圍。
