人員實名制管理制度.docx

《人員實名制管理制度》講解了為加強施工現場務工人員的動態管理，落實實名制管理工作的具體措施，旨在防范工資糾紛，維護務工人員權益，提高項目管理水平。該制度明確了凡進入項目的作業人員都必須實施實名制管理，包括項目部管理和后勤人員。新進人員的基本情況由班組登記，并提交身份證及相關證件至項目綜合辦公室備案。綜合辦公室負責組織崗前三級安全教育，經考核合格后發放上崗證。施工現場實行封閉管理，作業人員需刷卡進入施工區域，外來人員需登記。施工班組應在作業人員進場前上報基本信息，項目部綜合辦公室建立或完善人員花名冊，并在人員離場時注明離場時間和工資結算情況。

《人員實名制管理制度》適用于建筑施工行業的項目管理，特別是需要嚴格管理務工人員進出、確保工資發放透明、防范勞動糾紛的施工現場。該制度對于提升項目管理水平、保障務工人員權益具有重要意義，適用于項目經理、安全管理人員、班組負責人以及相關后勤和行政人員。