《技術(shù)管理責任制度》講解了技術(shù)管理機構(gòu)、項目經(jīng)理、總工程師、專業(yè)工程師及單位工程技術(shù)負責人各自的技術(shù)責任制。技術(shù)管理機構(gòu)責任制強調(diào)按職責分工負責技術(shù)業(yè)務(wù)工作，組織貫徹國家技術(shù)政策和標準，提供技術(shù)情報，進行全過程質(zhì)量管理，推動技術(shù)革新和科學研究。項目經(jīng)理技術(shù)責任制則明確了項目經(jīng)理在技術(shù)管理中的具體職責，包括貫徹技術(shù)責任制、審查圖紙、決定新技術(shù)應(yīng)用、主持技術(shù)交流、進行人才培訓(xùn)和深入現(xiàn)場檢查等。總工程師的責任制涵蓋了全面負責技術(shù)工作、執(zhí)行國家技術(shù)政策、編制技術(shù)措施綱要、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)革新、組織編制施工方案和處理重大技術(shù)問題等內(nèi)容。專業(yè)工程師的責任制涉及編制施工方案、主持圖紙會審、制定質(zhì)量保證措施、負責技術(shù)總結(jié)和科技成果鑒定等任務(wù)。單位工程技術(shù)負責人的責任制則包括全面負責施工現(xiàn)場技術(shù)工作、審查圖紙、編制施工組織設(shè)計、執(zhí)行技術(shù)標準、進行技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、整理技術(shù)檔案和參與竣工驗收等工作。
《技術(shù)管理責任制度》適用于建筑施工企業(yè)及其下屬的技術(shù)管理部門和各類技術(shù)人員。該制度旨在明確各級技術(shù)人員的具體職責，確保技術(shù)管理工作的有序進行，提高工程質(zhì)量和施工效率，減少技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā)生，保障項目的順利實施。適用于項目經(jīng)理、總工程師、專業(yè)工程師及單位工程技術(shù)負責人等技術(shù)管理人員，以及所有參與技術(shù)管理和施工操作的人員。
