《工程變更管理辦法》講解了工程變更的范圍、程序、評估內容、審核確定及實施過程。工程變更的范圍包括合同內容數量的變更、工作內容的質量或其他特性的改變、標高、位置和尺寸的改變、工作的刪減、工程承包范圍外的附加工作以及實施工程的順序或時間安排的改變。工程變更的程序涉及設計單位、礦方、監理單位和施工單位提出變更請求，經過評估和簽署變更單后執行。變更的評估內容包括變更項目的必要性、與原工程項目的相似度和難度、工程量、單價或總價以及對工期的影響。工程變更的審核確定及實施過程分為設計變更和施工變更，具體包括設計缺陷變更、建設方改變項目功能或標準的深化設計變更、施工條件變更、施工工藝變更和材料代換或新材料的采用。在處理各類變更時，需明確責任方并承擔相應費用，確保變更的合理性和經濟性。此外，還詳細規定了變更實施的監督措施，包括確認變更實施效果、收集現場資料、跟蹤工程質量、進度、安全及文明施工情況。
《工程變更管理辦法》適用于建設工程項目的管理和實施，特別是煤礦建設項目中的設計和施工變更管理。該辦法為項目管理人員、設計單位、監理單位和施工單位提供了詳細的指導和操作流程，有助于規范工程變更管理，確保工程質量和進度，降低變更成本，提高項目整體管理水平。
