《建筑施工企業應急救援管理》講解了建筑施工企業在應急救援管理方面的具體措施和要求。文章指出，應急救援管理應包括建立組織機構、預案編制、審批、演練、評價、完善以及應急救援響應工作程序和記錄等內容。文中強調，企業應建立應急救援組織機構，明確領導小組，設立專家庫，組建救援隊伍，并進行日常管理。同時，企業還應建立應急物資保障體系，確保應急設備和器材的儲存、配備場所、數量明確，并定期檢查、維護和保養。此外，根據施工管理和環境特征，企業應組織各管理層制定應急救援預案，內容涵蓋緊急情況、事故類型及特征分析、應急救援組織機構與人員職責分工、應急救援設備和器材的調用程序、與企業內外部相關部門的信息報告和聯系方法，以及搶險急救、現場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。為了確保預案的有效實施，各管理層應針對預案開展培訓、交底、定期演練，并在接到相關報告后及時啟動預案。最后，企業應根據預案演練和實戰結果，對應急預案的適宜性和可操作性進行評價，必要時進行修改和完善。
《建筑施工企業應急救援管理》適用于建筑施工企業及其管理層，尤其是負責安全生產、應急管理、物資保障的相關人員。該文檔為企業提供了系統化的應急救援管理指導，幫助企業建立健全的應急救援體系，提高應對突發事件的能力，保障施工安全和人員生命財產安全。
