《某有限公司安全生產排查計劃》講解了該公司為了貫徹“預防為主、安全第一，綜合治理、持續發展”的工作方針，進一步為生產一線創造良好的安全環境，有效遏制較大事故的發生，計劃于2017年9月下旬開展安全生產隱患排查治理活動。該計劃詳細闡述了指導思想，旨在通過隱患排查全面了解安全狀況，掌握安全管理規律，研究并解決生產一線的安全問題，提升安全管理水平和預防監控能力。組織領導方面，成立了由沈大同擔任組長，吳曉為副組長，成員包括安全生產管理員和各部門負責人的隱患排查治理工作領導小組。排查治理范圍涵蓋了攪拌樓、原料堆場、配電房、廠區、機修車間和汽修車間。治理內容包括安全管理、安全措施、設備管理和文明衛生四個方面，檢查方式以現場檢查為主，結合安全記錄檢查，采用檢測、查看、提問、座談和聽匯報等多種形式。檢查要求強調各車間需認真組織自查，確保排查不留死角，整改不留后患。檢查組需嚴格、認真、全面、細致地檢查，如實反映問題，并形成書面檢查資料，對重大安全隱患建立檔案，跟蹤督促整改。具體檢查安排列出了詳細的檢查時間表。
《某有限公司安全生產排查計劃》適用于制造業及類似行業的企業，尤其是那些涉及攪拌樓、原料堆場、配電房、廠區、機修車間和汽修車間等關鍵生產區域的企業。該計劃不僅為企業提供了一套系統的隱患排查治理方案，還為其他希望提升安全生產管理水平的企業提供了參考模板。適用于企業的安全生產管理人員、部門負責人以及一線操作員工，幫助他們更好地理解和執行安全生產的相關要求和措施。
