《項目管理檢查考核獎懲制度》講解了公司為加強施工項目管理，提升施工項目管理水平而制定的一系列制度和措施。該制度詳細規定了施工工期、安全生產、文明施工的監督、檢查、考核和獎懲辦法，旨在通過建立和完善預警機制、保證金管理、報告制度、投訴處理機制等措施，確保施工項目的順利進行。制度還明確了公司成立的施工項目管理督查領導小組的職責，包括制定相關制度、監督應急預案的實施、管理保證金、建立檢查考核和報告制度等。此外，制度還規定了公司及其下屬分公司對施工項目的定期檢查考核頻率，以及綜合檢查考核的依據、內容、評分標準和具體程序，確保施工項目始終處于受控狀態。
《項目管理檢查考核獎懲制度》適用于公司所有聯營和自營的在建施工項目。該制度特別適用于公司的施工項目管理督查領導小組、工程管理部、安全管理部以及各職能部門，幫助他們更好地履行監督、檢查和服務管理職能。同時，該制度也適用于各施工項目部，指導他們在施工過程中嚴格遵守各項管理制度，確保施工項目的質量和安全。
