《美國應急管理規程體系建設的啟示》講解了美國政府在應急管理規程體系建設方面的成功經驗和不足之處。文章指出，美國政府注重頂層設計，相關文件和方法工具實用性強，規范化管理工作推進扎實，并通過持續改進不斷完善有關規程和實際做法。9·11事件后，美國政府啟動了全國突發事件管理系統和全國響應框架等核心應急管理規程體系建設工作，開發了大量工作指南、手冊和應用工具，并建立了信息化的規程及其應用工具共享平臺。2011年，美國聯邦政府又啟動了新一輪的應急管理規程體系建設工作，旨在以全社會應急管理能力建設為核心，重新梳理和完善規程體系。文章強調了美國應急管理規程體系建設的三個基本特點：一是以政治要求為起點，如總統政策令的指引；二是以能力建設為目標，提出了37項核心能力和31項應急管理能力目標；三是以機制建設為核心，如全國突發事件管理系統和全國響應框架等文件的制定。文章還指出了美國應急管理規程體系存在的問題，如文件過于繁瑣和頻繁變化，給地方帶來適應困難。
《美國應急管理規程體系建設的啟示》適用于各級政府、應急管理機構、企事業單位及社會組織的應急管理負責人和從業人員。這些人員可以通過學習美國的經驗，提升自身的應急管理能力和水平，更好地應對各類突發事件。文章中的內容特別適合用于指導我國應急管理規程體系的建設和完善，特別是在頂層設計、能力建設和機制建設等方面提供有益的參考和借鑒。
