《關于工程項目質量安全監督的管理制度》講解了公司為確保各施工項目有序進行而制定的一系列質量安全管理制度。該制度旨在通過預防為主、安全質量第一、綜合治理的方針，減少各類安全事故的發生。質量安全管理部負責監督和管理公司工程項目質量安全，其成員必須遵守公司規章制度，履行監管職責。質安員在檢查工作中應態度端正，認真負責，發現問題應及時與項目經理溝通并向上級匯報。質量安全管理部采用定期、不定期檢查或電話跟蹤的方式進行監管，檢查人員需填寫項目檢查記錄表，重大問題須立即匯報。所有項目部必須接受公司對工程項目的監督和檢查，項目檢查整改通知單實行審批制，項目部需無條件執行整改。首次檢查費用由公司承擔，后續檢查費用由聯營項目部承擔。質量安全管理部在重要節假日實行重點檢查制度，質檢員需熟悉檢查項目的合同和情況。聯營項目部需要公司提供技術支持的費用也由其承擔。所有檢查記錄表需編號歸檔，對多次檢查不合格且拒不整改的工地，質量安全管理部有權提交相關部門處理。
《關于工程項目質量安全監督的管理制度》適用于建筑施工企業及其下屬項目部，尤其是涉及多個聯營項目的大型建筑公司。該制度不僅為公司內部的質量安全管理提供了明確的指導和操作規范，還為項目部的具體執行提供了具體的流程和標準。通過這一制度，公司能夠有效監督和管理各項目的質量安全，確保施工過程的安全性和合規性，從而降低潛在的風險和事故發生的概率。
