《經營部負責人崗位責任制》講解了經營部負責人的主要職責和任務，包括執行國家的方針政策，在項目經理領導下完成本部門的各項任務。該文件描述了經營部負責人參與公司年度生產計劃的編制，并及時下達年、季各項技術經濟計劃指標。文件強調了統計基礎工作的規范化，確保統計工作按照規范運行，并要求全面、正確、及時地匯總和報送各種統計報表和相關資料，利用圖表反映生產動態。經營部負責人還需參與工程招標工作，組織人員編制招標文件，計算工程標底，參加評標、定標，并配合有關部門做好機電設備的招標工作。文件還提到，經營部負責人需按合同規定審核工程預付款和進度款，做好工程預算和結算的審核工作，參加施工圖紙設計交底，深入現場了解在建工程與工程造價相關情況，進行工程造價分析及資料歸檔管理，保持與地方政府工程造價處的聯系，并完成上級領導交辦的其他工作。
《經營部負責人崗位責任制》適用于建筑施工企業中的經營部負責人，特別是那些需要參與項目管理、計劃編制、統計工作、工程招標、合同管理、工程造價分析等工作的人員。該文件也適用于企業的項目經理和其他相關部門的管理人員，幫助他們了解和支持經營部負責人的工作職責和要求。
