《管理人員考核獎罰制度》講解了對管理人員的獎懲機制，旨在激勵管理人員的積極性和責任感。文件中規定了多種獎勵情形，如對精心管理、精心施工的管理人員，根據責任管理輕重和工程達標獲獎情況，每月給予 200-1000 元的獎金；在施工中積極創新、使用新技術、新工藝并取得明顯效益的管理人員，視其貢獻獎勵 100-800 元；能夠及時發現工程質量、安全生產事故苗頭并采取措施避免事故的管理人員，將根據挽救效益給予獎勵。同時，文件還明確了多種罰款情形，如拖延任務、推卸責任、因工作失誤造成損失、未請假擅自離崗、不認真履行夜間值班職責等行為，將根據情節輕重處以 50-1000 元不等的罰款。該制度強調獎勵為主，罰款僅為手段，鼓勵管理人員嚴格要求自己，確保工程質量和安全生產。
《管理人員考核獎罰制度》適用于建筑施工企業的項目管理人員，尤其是那些負責現場施工、質量管理、安全管理及技術創新的管理人員。該制度旨在通過明確的獎懲措施，提升管理人員的工作積極性和責任感，確保工程項目順利進行，達到預期的質量和安全目標。
