《企業安全文化要素培訓》講解了安全經驗分享活動作為培育安全文化的工具，通過安全經驗分享，可以時刻提醒員工注意安全，幫助他們吸取教訓、積累經驗、改進管理，避免重復錯誤，同時促進全員參與，形成良好的安全文化氛圍。安全文化是企業內員工共同形成的安全價值觀和行為規范的形態，涵蓋了企業安全管理的整個體系，不應簡單理解為僅是安全宣傳或活動。安全文化存在于每個企業，只要企業內存在安全管理行為，就有安全文化的存在，只是先進或落后的問題。培育安全文化是安全管理發展的必然趨勢，是建立安全生產長效機制的重要抓手。安全文化的四個階段分別是本能階段、嚴格監督階段、自主管理階段和團隊管理階段，每個階段都有其特定的特征。通過安全文化可以實現真正的過程管理，關注小事件的原因，防止更大事故的發生。安全文化通過對HSE體系的充實和發展，最終形成HSE文化，實現以人為本、轉變觀念、培養習慣、提高能力的目標。
《企業安全文化要素培訓》適用于所有涉及安全生產的企業和組織，特別是那些希望提升員工安全意識、改進安全管理機制、建立長效安全文化的單位。該培訓內容對于企業管理層、安全管理人員以及一線員工都具有重要的指導意義，可以幫助他們更好地理解和實踐安全文化的核心理念和具體措施。
