工程管理機構及職責.docx

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工程管理機構及職責.docx

《工程管理機構及職責》講解了公司在施工管理方面的組織架構和職責分配。公司設立項目部，項目部負責全面管理公司的施工工作，包括貫徹執行國家相關政策、制定公司生產經營方針、編制年度生產計劃、定期召開施工管理工作會議、進行市場調查以及完成總公司下達的任務。同時，各分公司和項目部成立施工管理領導小組，具體職責包括落實公司生產指標、承攬工程、組織施工力量、制定單位年度生產目標、建立項目開工報告表、加強現場文明施工和安全生產、制定詳細進度計劃、協調與甲方的關系、處理施工管理中的問題以及做好上級檢查的準備工作。

《工程管理機構及職責》適用于建筑施工企業及其下屬分公司和項目部。該文件為公司的各級管理人員提供了明確的職責分工和工作指引，有助于提高施工管理水平，確保工程質量和安全生產，提升企業的市場競爭力和社會形象。

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