《安全生產(chǎn)周期淺析》講解了煤礦安全生產(chǎn)周期的特征及其影響因素，通過分析不同安全生產(chǎn)周期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，探討了為何隨著安全生產(chǎn)周期的延長，管理效果逐漸減弱的原因。文章指出，安全生產(chǎn)存在周期性，這種周期性有其內(nèi)在規(guī)律，規(guī)律是客觀存在的，但可以通過實踐認(rèn)識并加以利用。文中強調(diào)了安全生產(chǎn)周期與安全生產(chǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系，提出應(yīng)從思想教育、現(xiàn)場管理和情商角度出發(fā)，采取有效措施，避免或減少周期性現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。具體而言，文章建議將安全思想教育分為若干階段，每個階段進(jìn)行一次全員全方位的安全教育，使員工始終保持警惕；在安全管理上，要注重“限度”和“力度”，確保設(shè)備設(shè)施的安全使用，強化管理與教育力度；在情商管理上，實行“精神減負(fù)”法，幫助員工減輕心理壓力，保持良好的情緒狀態(tài)。
《安全生產(chǎn)周期淺析》適用于煤礦行業(yè)的管理者和一線員工，尤其是那些負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的人員。該文對于提高煤礦企業(yè)的安全管理水平、預(yù)防安全事故的發(fā)生具有重要的指導(dǎo)意義。通過理解安全生產(chǎn)周期的規(guī)律和特點，相關(guān)人員可以更好地制定和實施安全措施，確保企業(yè)長期穩(wěn)定地實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
