《工程建設管理獎懲辦法》講解了江蘇華電句容發電有限公司一期（21000MW）工程的管理考核辦法，旨在確保機組順利達標投產，建設成為“人員精干、管理一流、工藝精湛、指標先進”的優質火電工程。該辦法明確了考核的目的、依據、內容與要求，規定了參建單位需暫扣合同價款的5%作為保證金，其中包括安全1.5%、質量1%、進度1.5%、達標投產1%。辦法還詳細描述了安全文明施工、質量管理、進度管理、環境保護、施工用電用水管理及資料管理等方面的檢查與考核流程，強調了問題整改通知單的填寫和送達要求。同時，針對監理單位的檢查與考核也進行了具體規定。在安全、文明施工考核部分，辦法對施工單位的安全第一責任者、安全機構、制度建設和人員配備、施工現場等方面提出了詳細的考核標準和處罰措施。
《工程建設管理獎懲辦法》適用于參與江蘇華電句容發電有限公司一期（21000MW）工程建設的所有單位，包括設計院、調試單位、施工單位、監理單位等。該辦法涵蓋了從工程前期準備到竣工驗收的全過程管理，特別強調了安全、質量和進度的管理和考核，確保工程建設的高效、安全和高質量完成。通過明確的責任分工和嚴格的考核機制，該辦法為各參建單位提供了具體的指導和規范，有助于實現“建精品，創魯班”的工程建設目標。
