《工程施工管理細則》講解了工程施工管理的規范化流程，針對工程施工的各個階段制定了詳細的行為準則。文件規定了設計文件會審和工程協調會的召開，明確了工程任務書的起草要求和施工進場條件。此外，細則還強調了設備進場的驗收流程，以及施工單位在設備材料進場后的管理和存放責任。文件指出施工單位需按時進場并完成施工，如遇材料短缺等情況需提前報批。施工現場的清潔和整潔也是管理細則的重要內容，要求施工隊伍在進場時更換拖鞋，并在每日收工前清理現場。細則還規定了在廠方督導下的工程進度計劃制定和施工組織要求，強調了施工單位與工程管理人員的配合，確保施工過程中的問題得到及時解決。同時，細則明確了施工工藝和技術標準，以及因錯誤操作導致損失的責任歸屬。對于設計文件的修改，細則提供了明確的操作流程，確保施工順利進行。
《工程施工管理細則》適用于各類建筑施工企業、工程管理室及相關施工單位。該細則為工程項目的實施提供了詳細的指導和規范，幫助相關單位有效協調工作，確保工程質量和安全，提升施工效率。適用于所有涉及建筑工程設計、施工、監理和管理的人員，特別是項目經理、施工管理人員和技術人員。
