“3+3”管理模式 建設(shè)本質(zhì)安全型礦井_1.docx

《3+3管理模式 建設(shè)本質(zhì)安全型礦井》講解了煤礦企業(yè)如何通過“3+3”管理模式建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。文章指出，合理的安全管理模式能夠有效控制事故的發(fā)生，減少傷亡。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，煤礦企業(yè)應(yīng)堅持以人為本的安全管理方略，實施“想安全、會安全、能安全，塑造本質(zhì)安全人；崗位無隱患、操作無事故、管理無缺陷，打造本質(zhì)安全崗；安全管理市場化、安全裝備現(xiàn)代化、安全教育制度化，建設(shè)本質(zhì)安全工種”的“3+3”安全管理新模式。具體內(nèi)容包括：通過自我提醒、自主保安、自覺遵章等方法塑造想安全的人；通過培訓(xùn)員工懂規(guī)程、有技能、會操作，確保會安全；通過創(chuàng)造、改善和保障安全環(huán)境，實現(xiàn)能安全。打造崗位無隱患主要通過超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)防，及時消除崗位隱患；操作無失誤則要求嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，養(yǎng)成自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣；管理無缺陷強調(diào)執(zhí)行認(rèn)真、檢查嚴(yán)格、管理精細(xì)。此外，建設(shè)管理市場化、裝備現(xiàn)代化、教育制度化的本質(zhì)安全工種，通過運用市場機制、設(shè)備更新升級、全員學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步提升礦井安全管理水平。

《3+3管理模式 建設(shè)本質(zhì)安全型礦井》適用于煤礦行業(yè)的各級管理人員、技術(shù)人員、一線工人以及安全監(jiān)管部門。該文不僅為煤礦企業(yè)提供了一套系統(tǒng)的安全管理思路，還為具體實施提供了可操作的方法和步驟，有助于提升煤礦企業(yè)的整體安全管理水平，減少事故發(fā)生，保障職工生命安全。