《工程項目經理部安全檢查制度》講解了工程項目經理部在安全管理方面的具體措施和制度。該文件強調了安全第一、預防為主的方針，明確了安全生產實行專管及群管相結合的原則。檢查內容涵蓋了兩個標準的貫徹情況、思想教育、組織建設、紀律嚴明、制度完整性、措施落實以及隱患排除等方面。對于發現的問題，要求有詳細的文字記錄并及時解決，特別是危及人身安全的緊急險情。文件還規定了安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度，以增強全員的安全意識。機械方面除了遵循上述要求外，還需堅持調整、緊固、潤滑、防腐、管理的十字作業法，并嚴格執行安全技術操作規程。安全教育方面，要求通過聽、查、議、評的方式，肯定成績、找出問題、共同學習、互相交流，以提高管理水平。班組長每天需對施工工作面進行一次安全檢查，工長每周組織班組進行一次安全檢查并講評，項目經理部每月組織一次全面的安全大檢查，檢查結果進行通報并對各部門的安全工作進行評議。
《工程項目經理部安全檢查制度》適用于建筑施工企業、工程項目經理部及其下屬的各個班組。該制度不僅為項目經理部提供了系統的安全檢查指導，還為各級管理人員和一線工人明確了具體的安全職責和檢查流程，有助于提升整個工程項目的安全生產水平。
