《安全生產(chǎn)組織方案》講解了為確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)和強化生產(chǎn)事故管理,減少事故發(fā)生頻率和處理時間,提高設(shè)備利用率和開機率,制定了詳細的考核辦法。該方案明確了主要考核指標為公司下達的月度計劃,同時設(shè)定了獎勵與處罰機制。獎勵范圍涵蓋機采隊、掘進隊、機運隊、通風(fēng)隊、運班組及相關(guān)生產(chǎn)科室和輔助科室,對超額完成當月計劃的單位給予獎勵。處罰方面,對于因事故影響下道工序正常生產(chǎn)的單位,需實行事故賠償;對因工作失誤影響生產(chǎn)的業(yè)務(wù)科室,責任單位需賠償;特殊情況如生產(chǎn)銜接、外運制約、地質(zhì)條件變化等不在賠償范圍內(nèi)。方案還強調(diào)了生產(chǎn)事故匯報及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場的要求,生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備檢修要求,“一通三防”和“雨季三防”等季節(jié)性工作的具體要求,以及對生產(chǎn)情況匯報和調(diào)度室安排工作的嚴格執(zhí)行。考核部分詳細列出了獎勵和處罰的具體標準,確保各項措施落實到位。
《安全生產(chǎn)組織方案》適用于煤礦及其他類似生產(chǎn)環(huán)境的企業(yè),特別是涉及井下作業(yè)、設(shè)備檢修、生產(chǎn)調(diào)度等環(huán)節(jié)的單位。該方案通過明確的考核標準和獎懲機制,旨在提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,減少事故發(fā)生,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。適用于生產(chǎn)一線的操作人員、管理人員及輔助科室的相關(guān)人員,幫助他們更好地理解和執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項要求。