工程項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度.docx

《工程項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度》講解了為確保工程物資質(zhì)量而制定的一系列規(guī)定，明確了物資驗(yàn)收的程序和相關(guān)人員的責(zé)任。該制度指出，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員為主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收工作。對(duì)于一般材料的驗(yàn)收，通常由班組人員完成，質(zhì)檢員在接到驗(yàn)收通知后填寫物資驗(yàn)收單并安排驗(yàn)收。驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收人員需在物資驗(yàn)收單上注明驗(yàn)收結(jié)果、驗(yàn)收人和驗(yàn)收時(shí)間，并將其交至物資部門。質(zhì)檢員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果在MIS系統(tǒng)中進(jìn)行相應(yīng)的操作，如遇不合格或爭議情況，需聯(lián)系相關(guān)人員處理，必要時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目總工和監(jiān)理參與。此外，制度還強(qiáng)調(diào)了驗(yàn)收單的保管、責(zé)任劃分以及及時(shí)驗(yàn)收的重要性，嚴(yán)禁未經(jīng)實(shí)際驗(yàn)收即在MIS系統(tǒng)上辦理入庫手續(xù)。

《工程項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度》適用于建筑施工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程項(xiàng)目中的物資管理，尤其是涉及材料采購、倉儲(chǔ)和使用的部門和人員。該制度旨在規(guī)范物資驗(yàn)收流程，提高物資質(zhì)量管理水平，減少因不合格材料導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題，適用于項(xiàng)目部質(zhì)檢員、班組人員、物資管理部門及相關(guān)管理人員。