《工程協調會管理制度》講解了華電青島發電有限公司三期2300MW級供熱機組擴建工程建設中的工程協調會管理制度，明確了會議的目的、適用范圍、責任分配以及具體規定。該制度旨在通過規范各類會議的管理，協調工程建設中各有關單位之間的關系，及時解決工程建設中出現的各種問題。文中詳細描述了不同類型的工程協調會，包括建設單位與承包商協調會、月度工程計劃會、周施工協調會、調試協調會和經常性工地會議。每種會議的召集人、主持人、參會人員、會議時間、地點及主要內容均進行了明確規定。此外，還強調了會議紀要的編制、審核和分發流程，確保會議決策得到有效落實。
《工程協調會管理制度》適用于華電青島發電有限公司三期2300MW級供熱機組擴建工程建設中的所有相關單位，包括建設單位、監理公司、各施工承包商、設計單位、設備供應商以及上級主管單位。該制度不僅為各參與方提供了明確的會議管理規范，還為解決工程建設過程中的實際問題提供了有效的溝通平臺，有助于提升工程質量和效率。
