淺談煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果評(píng)價(jià)方法.docx

《淺談煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果評(píng)價(jià)方法》講解了煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升作用。文章指出，技術(shù)創(chuàng)新不僅要求企業(yè)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行新的科學(xué)組合，還要求追求資源配置的最優(yōu)和收益的最大化。文章強(qiáng)調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新作為一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，涉及新技術(shù)思想的產(chǎn)生、研究與開發(fā)、投入產(chǎn)出及商業(yè)應(yīng)用等環(huán)節(jié)，具有高風(fēng)險(xiǎn)性和高回報(bào)性的特點(diǎn)。為了評(píng)估技術(shù)創(chuàng)新的效果，文章提出了煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置原則，包括科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性、合理性以及可比性原則。具體指標(biāo)體系涵蓋直接經(jīng)濟(jì)效益增長、研究開發(fā)能力的提高、創(chuàng)新管理能力的提高和生產(chǎn)技術(shù)水平的提高四個(gè)方面。文章還詳細(xì)介紹了技術(shù)創(chuàng)新效果綜合評(píng)價(jià)模型，包括評(píng)價(jià)原理、指標(biāo)權(quán)重的確定方法以及多指標(biāo)評(píng)價(jià)決策分析的具體步驟。最后，文章通過實(shí)際案例展示了如何運(yùn)用該評(píng)價(jià)模型對(duì)某礦業(yè)集團(tuán)的4座礦井進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)。

《淺談煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果評(píng)價(jià)方法》適用于煤炭行業(yè)的企業(yè)管理者、技術(shù)研發(fā)人員、安全生產(chǎn)管理人員以及相關(guān)領(lǐng)域的研究人員。該文不僅為企業(yè)提供了一套科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新效果評(píng)價(jià)體系，還為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理提供了理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)，有助于企業(yè)更好地評(píng)估技術(shù)創(chuàng)新的成效，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。