《關于國有煤礦安全工作落實難的分析與思考》講解了國有煤礦安全工作落實難的主要原因，指出許多煤礦企業在安全生產方面存在落實不到位的問題，未能將安全責任真正落實到基層和各級領導頭上。文章強調，安全生產責任制和規章制度執行不嚴格，對“三違”現象和事故責任者的追責不徹底，導致安全管理流于形式。通過對幾起特大事故的分析，文章指出抓好落實是確保安全生產的關鍵。文章還探討了在煤礦安全生產中存在的一些共性問題，如經常性工作落實難、突擊性工作落實易，無形工作落實難、有形工作落實易，檢查后隱患落實難、檢查前隱患落實易，大家都管的工作落實難、分工明確的工作落實易，副職部署的工作落實難、正職部署的工作落實易。這些問題的普遍存在，反映了當前煤礦企業在安全生產管理中的諸多挑戰。
《關于國有煤礦安全工作落實難的分析與思考》適用于國有煤礦企業的管理人員、安全生產負責人以及相關監管部門。本文為他們提供了深入分析和解決安全生產落實難問題的方法和思路，有助于提高煤礦企業的安全管理水平，減少事故發生，保障職工的生命安全和企業的正常運營。同時，本文也適用于從事煤礦安全生產研究的學者和專家，為他們在理論研究和實踐探索中提供參考和借鑒。
