《人力資源資料-員工轉正晉升考核表》講解了員工轉正和晉升的詳細考核流程。該文檔分為三個部分：第一部分由被考評者本人填寫，主要包括個人基本信息、工作業績、不足之處和發展目標以及崗位建議。第二部分由員工的直接領導和間接領導進行考評，涉及工作態度、業務知識、團隊協作、業務能力和管理能力五個方面，每個方面都有具體的評分標準和權重。第三部分由人力行政中心考評，主要評估員工的日常表現，包括遲到、早退、請假、曠工、培訓參與情況以及7S管理等，并給出相應的加分或減分。最后，文檔還提供了月度考核成績的標準，明確了不同成績對應的評價等級，并對連續兩個月表現優異或不佳的員工提出了具體的處理措施。
《人力資源資料-員工轉正晉升考核表》適用于各類企業的員工轉正和晉升考核，特別適合需要系統化、標準化管理的中大型企業。無論是基層員工還是管理人員，都可以通過此考核表進行全面、客觀的評估。該文檔不僅有助于企業選拔和培養優秀人才，還能提高員工的工作積極性和團隊凝聚力，促進企業的持續發展。
