人力資源培訓資料-員工能力評價模型（職類：行政）.doc

《人力資源培訓資料-員工能力評價模型（職類：行政）》講解了針對行政及生產供應類員工的能力評價模型。該模型涵蓋了誠信約束力、協調溝通力、責任心、分析控制力以及積極主動性五大核心素質。具體來說，協調溝通力強調了在時限要求內組織相關人員按計劃推進工作，協調各方資源，克服困難，確保任務高質量完成。積極主動性則側重于員工以飽滿的熱情履行職責，主動幫助他人，持續學習并改進工作。責任心包括了較強的時間觀念、質量意識和成本意識，重視問題并提供解決方案。分析控制力則關注按制度規范辦事，善于定性和定量分析問題，優化工作流程。誠信約束力要求員工始終以誠信開展業務，遵守公司制度和社會道德，保持正直、尊重他人、行為規范和社會公德。

《人力資源培訓資料-員工能力評價模型（職類：行政）》適用于行政、人事、后勤（含研發后勤、市場后勤、生產后勤）、投資、財務、供應等領域的非職務人員。該模型旨在幫助這些崗位的員工明確所需的核心能力和素質，為個人發展和績效提升提供指導。同時，也為管理者提供了科學、系統的評價工具，以便更好地識別和發展人才。