《人力資源培訓-積分制考核總則》講解了積分制考核的具體方法、功能和獎懲依據。該文件詳細說明了經理級以下員工全部納入積分管理，員工每月初始積分為100分，根據工作表現進行加分或減分，最終積分與當月績效獎金掛鉤，不同職級的積分與獎金折合比例不同。積分功能包括月度獎金發放、風云人物獎勵、季度優秀員工評選和季度風云人物評選。此外，文件還制定了團隊考核方案，通過團隊劃分、積分統計和獎金分配來提升團隊凝聚力和整體戰斗力。團隊每月初始積分為100分，團隊成員的個人積分變化會影響團隊積分，團隊積分每季進行評比，獎金由各隊第一負責人合理分配并上報部門負責人。
《人力資源培訓-積分制考核總則》適用于酒店行業的管理人員和普通員工，尤其是需要通過績效考核激勵員工積極性和提升團隊協作能力的企業。該文件為酒店各級管理人員提供了一套詳細的積分考核體系，幫助他們更好地管理和評估員工的工作表現，同時也為員工明確了工作目標和獎勵機制，有助于提高工作效率和服務質量。
