《園林工程施工管理培訓》講解了園林工程施工管理的重要性和具體實施步驟，強調了從施工準備到竣工驗收的全過程管理。課程首先介紹了園林工程施工管理的任務，即根據建設項目的要求，依照已審批的技術圖紙和制定的施工方案，對現場進行全面合理的組織，確保建設項目按預定目標優質、快速、低耗、安全地完成。接著，詳細闡述了園林工程施工管理的七個作用，包括保證項目按計劃順利完成、確保園林設計意圖的實現、合理組織勞動資源、及時發現并解決問題、協調各部門關系、促進施工新技術應用和發展、以及確保規章制度和生產責任的落實。隨后，課程列出了園林工程施工管理的主要內容，涵蓋工程管理、質量管理、安全管理、成本管理和勞務管理五個方面。在工程管理部分，強調了施工速度的重要性，需要做好施工前的各項準備工作，編制工程計劃，確定合理工期，確保施工質量和工期。質量管理部分則關注施工產品的全優性，通過質量檢查監督和物資材料的檢查驗收來確保工程質量。安全管理部分強調了建立安全管理組織和落實具體措施，確保施工過程的安全。成本管理部分則強調了以最低投入獲得最大經濟收益的目標，需要做好預算管理和經濟指標分析。勞務管理部分則關注施工隊伍的建設和技術培訓，通過獎勵制度和生產責任制提高施工人員的積極性。
《園林工程施工管理培訓》適用于園林工程施工單位的管理人員和技術人員，尤其是項目經理、施工員、質量員、安全員和成本控制人員。該課程內容詳實，涵蓋了園林工程施工管理的各個方面，有助于提升相關人員的專業技能和管理水平，確保工程項目順利進行并達到預期目標。
