《分包安全管理制度》講解了公司為了規范和加強工程、運營等項目的分包安全管理，確保質量、職業健康安全方針、目標、指標的實現，依據國家安全生產法及相關法律法規制定的一系列規定。制度適用于經公司選擇并簽訂分包合同的勞務分包和工程分包管理，各部門、各廠站、項目應嚴格執行。總經理負責批準外包項目計劃并監督執行，授權代理人簽訂安全管理協議。分管副職領導審定合格承包商名錄及重大項目開工報告審批。安全監察部檢查監督相關單位外包資質審查及安全管理工作情況，并確保安全手續執行。項目管理部門組織承包商資質審查、合規性調查、安健環監督檢查、反違章管理和總結評價工作。財務部處理外包項目費用、安全保證金的收支與賬目管理。項目經理部負責審查承包商和人員的安全資質、施工前安全教育和技術交底、施工現場安全管理及監護等工作。承包商必須保證滿足安健環需要的相關資質，對資料真實性負責，簽訂并遵守安全管理協議，管理施工現場，確保工程質量和安全，接受發包方安全管理。招投標管理部門在招標時將承包商安全資質作為重點審查內容。簽訂外包安健環管理協議作為合同一部分具有同等法律效力，涵蓋雙方安全生產權利義務、違約責任、事故報告等內容。兩個以上承包商在同一區域內進行交叉作業時需簽訂交叉作業安全管理協議，明確各自職責和安全措施。
《分包安全管理制度》適用于建筑施工、運營維護等多個行業領域，尤其針對涉及復雜工程和高風險作業的企業。該制度為公司內部各部門提供了清晰的操作指南，明確了從高層管理人員到基層操作人員的具體職責，確保所有參與分包工作的人員都能遵循統一的標準和流程，保障施工過程中的安全性和合法性。此外，它還為承包商提供了進入公司項目的基本要求和行為準則，幫助他們更好地理解自身責任，提升整體管理水平。通過嚴格執行此制度，可以有效降低安全事故的發生率，提高工作效率和質量，促進企業的可持續發展。
