工程部經(jīng)理（項目經(jīng)理）崗位責(zé)任制度.docx

《工程部經(jīng)理（項目經(jīng)理）崗位責(zé)任制度》講解了工程部經(jīng)理在公司統(tǒng)一安排下全面負責(zé)工程部工作的具體職責(zé)。該制度描述了工程部經(jīng)理參與工程項目前期開發(fā)，提出合理的工程設(shè)計方案，并協(xié)助進行項目立項申請的流程。制度明確了審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計可行性的重要性，以及負責(zé)規(guī)劃總平條件申請與報批的具體步驟。文中強調(diào)了工程部經(jīng)理需要組織召開各類設(shè)計審查會審并提出修改意見，確保設(shè)計方案的合理性和可行性。同時，文檔指出工程部經(jīng)理還需負責(zé)施工圖的審圖及報批工作，確保所有設(shè)計符合規(guī)定要求。此外，工程招投標(biāo)工作也是工程部經(jīng)理的重要職責(zé)之一，包括審核招標(biāo)標(biāo)底合理性、確定分包單位等。該制度還詳細描述了工程部經(jīng)理在報建報批工作中需承擔(dān)的責(zé)任，如環(huán)保、消防等多個方面的工作。文中特別提到負責(zé)工程報建工作，領(lǐng)取相關(guān)許可證，并與其他部門密切配合以確保項目順利推進。工程部經(jīng)理還需對工程施工過程嚴格實行“三控制”，即質(zhì)量、進度和成本控制，并監(jiān)督承建單位做好安全施工工作。此外，該制度還涉及工程材料的市場調(diào)查、價格確認以及工程款撥付等工作內(nèi)容。最后，文檔明確了工程竣工驗收、資料移交及保修期間維修工作等后續(xù)環(huán)節(jié)的具體操作規(guī)范。

《工程部經(jīng)理（項目經(jīng)理）崗位責(zé)任制度》適用于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)以及其他涉及工程建設(shè)項目的企事業(yè)單位。此制度為工程部經(jīng)理提供了明確的工作指南，幫助其在復(fù)雜的工程項目管理中履行職責(zé)。它不僅適用于大型綜合項目的管理，也適用于中小型工程項目的執(zhí)行，確保項目從前期開發(fā)到后期交付的每個環(huán)節(jié)都能有序進行。通過對各個關(guān)鍵節(jié)點的具體職責(zé)描述，該制度有助于提升工程管理的專業(yè)性和規(guī)范性，保障工程質(zhì)量和進度的同時，降低潛在風(fēng)險，提高整體運營效率。此外，該制度也為其他相關(guān)部門提供了一個協(xié)作框架，促進了跨部門間的溝通與合作。