《工程部工作人員工作職責(zé)》講解了工程部工作人員在公司內(nèi)部所承擔(dān)的多重角色和具體任務(wù)。該文檔明確了工作人員需要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)制度以及部門制度，確保所有操作合規(guī)合法。作為公司的兼職安全管理員，工作人員負(fù)責(zé)履行安全生產(chǎn)管理的工作職責(zé)，包括組織編制修訂安全管理規(guī)章制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查和督促落實(shí)，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，成為本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任人。根據(jù)部門分解的年度、季度、月度工作計(jì)劃，工作人員還需完成工程建設(shè)管理工作。作為甲方時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理，涵蓋項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、資金、進(jìn)度等方面；作為乙方，則需積極拓展外接工程項(xiàng)目，開拓公司其他業(yè)務(wù)，并對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理，確保施工順利進(jìn)行。此外，工作人員還負(fù)責(zé)再生水設(shè)施維修、搶險(xiǎn)及零星建設(shè)管理任務(wù)，從任務(wù)下達(dá)直至竣工驗(yàn)收、資金撥付、資料歸檔等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理控制，以確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。最后，工作人員還需完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)，并依據(jù)上述各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行量化考核。
《工程部工作人員工作職責(zé)》適用于各類涉及工程項(xiàng)目建設(shè)和管理的企業(yè)或機(jī)構(gòu)，特別是那些需要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度和具備較高管理水平的企業(yè)。這不僅包括大型建筑公司、市政工程單位，還包括任何參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和改造的企事業(yè)單位。對(duì)于從事工程項(xiàng)目的管理人員來說，這份文件提供了明確的工作指引，幫助他們了解自身職責(zé)范圍，提高工作效率和管理水平。同時(shí)，它也適用于那些希望規(guī)范內(nèi)部管理流程、提升整體運(yùn)營(yíng)水平的企業(yè)，為他們提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的操作框架。
