《管好人是煤礦企業(yè)安全管理之核》講解了煤礦企業(yè)安全管理的核心在于人員管理，強調(diào)以人為本的安全管理模式對提升整體安全水平的重要性。文章指出，雖然近年來煤礦企業(yè)在安全管理方面投入了大量精力并取得了一定成效，但仍然存在零敲碎打和重大事故頻發(fā)的問題。分析表明，部分煤礦企業(yè)盡管具備嚴格的安全管理制度、高素質(zhì)員工隊伍及先進的機械化設備，但由于忽視了對人的管理，最終導致事故發(fā)生。因此，將人作為安全管理的核心至關重要。具體而言，做好人員管理需要從五個方面著手：一是通過多種渠道強化職工的安全意識教育；二是規(guī)范職工日常行為，推行標準化作業(yè)方式；三是開展自保、互保、聯(lián)保活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；四是要求管理人員轉(zhuǎn)變工作作風，深入現(xiàn)場加強監(jiān)督指導；五是對井下職工給予充分的關心和支持，解決他們在工作和生活中遇到的實際困難。只有把人本管理理念貫穿于安全管理全過程，才能有效減少違章現(xiàn)象，改善煤礦企業(yè)的安全狀況。
《管好人是煤礦企業(yè)安全管理之核》適用于所有涉及煤礦開采的企業(yè)及其相關從業(yè)人員，尤其是企業(yè)管理層和技術骨干。該文為企業(yè)管理者提供了具體的措施和方法，幫助他們更好地理解如何在實際工作中貫徹以人為本的安全管理理念。對于一線職工來說，文中提到的各項舉措有助于提高自身安全意識和規(guī)范操作技能，從而保障個人生命安全。此外，這篇文章也適合煤炭行業(yè)監(jiān)管部門工作人員參考學習，為制定更加科學合理的監(jiān)管政策提供理論依據(jù)。
