《加強基層安全管理的思考》講解了當前行業內安全管理工作存在的主要問題，并對比英國煤礦的安全管理實踐，提出了改進建議。文章指出行業內的安全教育尚未成熟，部分員工將安全視為個別領導的責任，未能形成全民重視安全的文化氛圍。文中強調英國通過出版安全刊物提高全民關注度的做法值得借鑒。其次，文章描述了安全制度未能充分發揮效用的問題，指出盡管行業內已制定多項安全制度，但因過于籠統且缺乏執行力而難以落實。相比之下，英國煤礦的“零死亡”成就源于其嚴密的管理機制，包括責任制和巡視員制度，這些制度在執行層面具有高度的嚴格性和監督力。再次，文章指出了安全措施未能真正落到實處的現象，認為雖然行業內有定期的安全培訓和演練，但缺乏嚴格的考核標準和個性化培訓，導致員工對安全措施不夠重視。最后，文章提到當前的安全演練側重于形式而非實戰效果，演習方案往往過于程式化，無法有效鍛煉員工的應變能力。為了解決這些問題，作者建議借鑒英國煤炭行業的成功經驗，完善制度、強化落實、注重實戰演練，從而提升整體安全管理水平。
《加強基層安全管理的思考》適用于所有涉及安全生產的企業和機構，特別是那些安全管理較為薄弱、安全意識有待提高的行業。該文為企業管理者提供了一套系統的安全管理體系改進思路，有助于推動企業在制度建設、人員培訓、應急演練等方面進行優化。無論是制造業、建筑業還是其他存在高風險作業的領域，都可以從中獲得有價值的參考，幫助其建立更加科學有效的安全管理體系，確保員工的生命財產安全得到有效保障。
