《關于推進本安體系建設工作的幾點設想》講解了煤礦企業為確保安全生產而必須建立本質安全管理體系的重要性與具體措施。文章指出，礦井建設與生產方面應加強重大危險源的管控，通過提升抗災能力、加快信息化自動化建設以及優化采掘系統等手段，杜絕較大及以上事故的發生。文中還提到要將應急管理體系建設納入其中，在危險源辨識和風險評估的基礎上，明確事故預警行動及崗位職責，實現快速處置，完善應急預案并進行日常應急演練，推動由事后救援向事前預防轉變。堅定不移地推進安全質量標準化建設是實施本質安全管理體系的基礎，它包括安全管理、技術、裝備、環境、作業五個方面的標準化集成，要求明確工作任務的具體步驟、存在的風險以及避免風險的措施和工作標準，強調過程控制與持之以恒。強化班組建設被視為構建本質安全管理第一道防線的關鍵，需要改進安全教育效果檢查方法、完善互保聯保標準、建立安全管理組織體系和深化安全文化建設，以此調動員工積極性，打造團隊精神。最后，文章闡述了安全文化建設對于企業的重要性，既要營造濃厚的安全文化氛圍，又要將安全理念融入制度中，形成員工自覺行為，最終使安全文化與企業文化同步快速發展。
《關于推進本安體系建設工作的幾點設想》適用于煤炭開采及相關行業領域的企業，特別是正在面臨礦井全面開工或處于安全生產轉型期的企業。該文檔不僅為管理層提供了戰略指導，也為基層執行人員明確了具體操作規范。無論是負責安全管理體系建設的負責人，還是參與日常生產的工作人員，都能從中獲取到有關如何在各自崗位上落實本質安全管理體系的有效信息。此外，對于希望提升整體安全管理水平、構建和諧企業文化的各類能源型企業也具有重要的參考價值。
