煤礦安全生產(chǎn)管理從源頭——工作態(tài)度抓起.docx

《煤礦安全生產(chǎn)管理從源頭工作態(tài)度抓起》講解了煤礦安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題，指出盡管我國自2002年頒布《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以來，建立了立體的安全防護(hù)體系，但責(zé)任事故仍頻發(fā)。文章深入探討了這些問題的根本原因在于職工安全意識淡薄、工作態(tài)度不端正。具體表現(xiàn)為安全意識不足、盲目蠻干、麻痹大意和心存僥幸等現(xiàn)象。這些行為不僅危及個人生命安全，還可能對他人造成傷害。此外，文章還分析了煤礦安全事故的心理成因，包括人為違章作業(yè)、投機(jī)取巧、心存僥幸以及對安全培訓(xùn)重視不夠等問題。文中強(qiáng)調(diào)，煤礦工人由于工作環(huán)境惡劣，人員變動頻繁，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，新員工缺乏必要的安全知識，容易違規(guī)操作。同時，管理者作風(fēng)浮飄，下井次數(shù)少，無法及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，也加劇了安全隱患。文章最后呼吁，要從源頭抓起，通過加強(qiáng)職工思想教育，樹立正確的價值觀和道德觀，增強(qiáng)責(zé)任感，確保安全生產(chǎn)。

《煤礦安全生產(chǎn)管理從源頭工作態(tài)度抓起》適用于煤礦行業(yè)的全體從業(yè)人員，尤其是生產(chǎn)一線的工作人員和管理人員。對于一線工人來說，本文有助于他們認(rèn)識到工作態(tài)度的重要性，理解安全意識淡薄帶來的嚴(yán)重后果，從而提高自我保護(hù)意識和責(zé)任感。對于管理層而言，本文提醒他們重視安全管理，深入基層了解實際情況，改進(jìn)工作作風(fēng)，確保各項安全措施落實到位。同時，該文也為煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)提供了參考，幫助制定更有效的培訓(xùn)方案，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和人員需求，確保煤礦安全生產(chǎn)。