《論安全保障型和諧同煤的構建》講解了同煤集團在安全生產領域的深入探索與實踐，以及如何通過構建安全保障體系實現企業的安全發展。文章指出，建設安全保障型煤礦企業是一個復雜的系統工程，核心在于構建文化、制度、監管、技術、全員和全過程六個方面的安全保障體系。文中強調了人的行為和科技水平對安全生產的重要作用。對于像同煤集團這樣的老企業，龐大的作業隊伍使得人的不安全行為成為主要的安全隱患。地質條件復雜導致的一通三防、沖擊地壓和頂板支護等安全隱患也更加突出。為此，同煤集團堅持以人為本，強化科技支撐，全面推行全員、全過程、全方位的安全管理措施。文章詳細介紹了以人為本的具體舉措，包括發揮安全理念的先導作用、創新通風管理模式、構建黨政工團齊抓共管的全員安全管理格局、創新培訓工作和推行“六化一落實”安全管理工作方法。同時，文章還闡述了科技支撐的重要性，如提高采掘機械化裝備水平和安全監測監控能力，這些措施有效提升了同煤集團的安全管理水平，實現了以安全促生產、保效益、求發展的良好局面。
《論安全保障型和諧同煤的構建》適用于煤炭行業特別是大型國有煤礦企業。該文為這些企業提供了一套系統的安全管理方案，涵蓋了從安全理念到具體實施的各個環節。文中提到的方法和經驗不僅適合那些歷史悠久、規模較大的煤礦企業，也適用于新成立或正在整合的小型煤礦。對于面臨類似地質條件復雜、人員眾多等問題的企業來說，同煤集團的成功經驗和具體措施具有極高的參考價值。此外，該文還適用于煤礦行業的管理層和技術人員，幫助他們理解和掌握先進的安全管理理念和技術手段，提升企業的整體安全水平。
