《論煤礦機電設備的管理與維護》講解了煤礦機電設備在煤炭企業固定資產中占據重要地位及其管理和維護的重要性。文章分析了當前煤礦機電設備管理中存在的問題，包括管理理念滯后、專業隊伍建設薄弱、設備預防性維修保養不足以及安全管理投入匱乏等，并提出了相應的改進措施。首先指出部分中小煤企對機電設備管理重視不足，制度監察乏力，導致定期維護和檢修工作難以落實。其次強調了機電專業隊伍建設滯后的問題，由于煤礦生產環境惡劣，技術工人跳槽現象嚴重，培訓效果不理想，導致人員素質下滑。再次提到設備長期高負荷運行，缺乏有效的預防性維修保養措施，可能引發重大安全事故。最后闡述了安全管理投入不足，大量設備超期服役，為安全生產埋下隱患。針對上述問題，文章提出了一系列具體措施：定崗定員，嚴格執行崗位責任制；加速機電設備技術改造進程，提升產業質量和經濟效益；健全完善質量監控與檢修體系，確保設備安裝和調試質量；推進機電設備管理信息化、制度化建設；加強機電管理維護隊伍建設，提高技術人員素質。
《論煤礦機電設備的管理與維護》適用于各類煤礦企業，尤其是地方煤礦和中小型煤礦。這些企業在機電設備管理方面往往存在較多薄弱環節，需要特別關注。該文為這些企業的機電設備管理人員提供了詳盡的指導和解決方案，幫助他們更好地理解和應對機電設備管理中的挑戰。通過改進管理理念、強化專業隊伍建設、優化設備維修保養流程和增加安全投入，可以顯著提升煤礦機電設備的安全性和可靠性，從而保障煤礦生產的順利進行和經濟效益的穩步提升。此外，該文也適用于相關監管部門和技術培訓機構，有助于推動整個行業的健康發展。
