《煤礦安全管理考核方案》講解了煤礦企業如何通過科學的現代安全管理方式確保各流程和環節的安全，強調了安全對于企業發展的關鍵作用。文中指出，安全管理是企業組織實施系統管理活動各個流程中的重要部分，必須在全過程進行安全管理、落實計劃、控制監督、檢查、監測、識別、評價、協調等各方面的工作，以確保各類事故隱患得到有效控制。文章還提到，為實現高標準的安全目標，企業需要構建完善的安全管理體系，包括簽訂安全生產目標責任書，實施礦級管理人員及特種作業人員的風險抵押制度，并明確獎懲機制。此外，方案中還規定了年度生產任務的具體要求和獎勵措施，對噸煤生產成本進行了詳細說明，明確了設備投入標準和成本超支的責任歸屬。同時，針對政策因素導致的停產情況制定了相應的應對措施，確保在特殊情況下員工的基本權益得到保障。最后，該方案還強調了年終考核的重要性，以評估各礦井是否達到既定的安全和生產目標。
《煤礦安全管理考核方案》適用于煤礦行業的各類型礦井，特別是那些正在運營或處于技改、新建階段的礦井。此方案為煤礦企業的各級管理人員提供了詳細的指導方針，幫助他們制定并執行有效的安全管理策略。它不僅適用于一線生產工人，也適用于礦級管理人員、特種作業人員以及負責安全技術的部門。通過對安全目標責任的層層分解和具體化，該方案確保了每個崗位和個人都能明確自身的安全職責，從而在整個企業內部形成一個全面、系統的安全管理網絡。此外，方案中關于年度生產任務、成本核算及政策影響等內容，為企業高層管理者提供了重要的決策依據，有助于提高企業的整體管理水平和經濟效益。
