《印度項目“5.22”觸電事故》講解了印度東氣西輸天然氣管道工程在建設過程中的一個嚴重安全事故。該工程是印度國家重點工程項目，東起巴洛奇，西至旁迪切里，全長1386公里，管道局中標其中六個標段的管線安裝和站場建設任務。2007年5月22日，四公司試壓分部機組長康XX在NAMADA河穿越管段預試壓過程中因私自拆取正在給蓄水池上水的水泵電纜線而觸電身亡。事故發(fā)生時，由于發(fā)電機與潛水泵連接電線不夠長，為趕在漲潮前完成任務，康XX違章操作導致悲劇發(fā)生。分析表明，直接原因是康XX安全意識不強，臨時用電不規(guī)范，不符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求；管理原因包括現(xiàn)場無HSE監(jiān)督、機組未配備電工、運行水泵無專人看管及無警示標志等。針對此次事故，相關(guān)領(lǐng)導及人員受到不同程度的處罰，從項目經(jīng)理到各層級管理人員均被處以警告、記過、罰款乃至撤職等處分。
《印度項目“5.22”觸電事故》適用于參與國際工程項目施工的企業(yè)和個人，特別是從事類似大型基礎(chǔ)設施建設的單位。這不僅為工程項目的管理者提供了警示案例，還強調(diào)了加強安全管理、嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書以及確保施工現(xiàn)場用電安全的重要性。通過學習此案例，相關(guān)人員可以更好地理解如何預防類似的觸電事故，提高全員的安全意識，完善管理制度，確保施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都符合安全標準。此外，對于負責HSE（健康、安全與環(huán)境）工作的人員來說，該案例特別具有參考價值，有助于他們認識到監(jiān)督工作的重要性，避免因監(jiān)管不到位而引發(fā)的安全事故。
