《吊裝特大事故》講解了某市造船廠船塢工地在安裝600t起重量、跨度為170m的巨型龍門起重機過程中發(fā)生的倒塌事故。該事故導致36人死亡，2人重傷，1人輕傷，并造成約1億元的經濟損失，其中直接經濟損失達8000多萬元。事故發(fā)生在主梁吊裝階段，施工人員在前一日將主梁提升至476米高度時遇到阻礙，次日早晨進行纜風繩調整操作，剛性腿在外力作用下逐漸向外傾斜最終傾覆，連帶主梁和塔架一同墜落。事故調查組認定，剛性腿在纜風繩調整過程中受力失衡是事故的直接原因，而違規(guī)指揮、操作則是主要原因。施工現(xiàn)場指揮未按規(guī)定流程更改施工方案，下令放松剛性腿內側纜風繩，且未采取安全保障措施。此外，吊裝工程方案不完善、審批把關不嚴，以及施工現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一嚴格的管理也是事故發(fā)生的重要因素。調查還指出，施工各方未能形成有效的組織協(xié)調機構，導致現(xiàn)場管理混亂，進一步加劇了事故后果。
《吊裝特大事故》適用于從事重型機械設備安裝、特別是大型起重機吊裝作業(yè)的相關企業(yè)和單位，包括但不限于造船廠、重型機械制造企業(yè)、建筑施工單位等。這些企業(yè)在實施類似高風險吊裝作業(yè)時，應特別注意吊裝方案的科學性和嚴謹性，確保施工過程中的每一個步驟都有詳細的安全保障措施，并嚴格按照規(guī)定流程進行操作。同時，本案例也適用于各級安全生產監(jiān)督管理部門，用作安全培訓教材，以提高相關人員對吊裝作業(yè)安全性的認識，預防類似事故再次發(fā)生。
