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《企業行為安全培訓》講解了行為安全培訓作為一種管理方法,旨在發揚安全行為和減少傷害。該培訓資料從背景和前言入手,介紹了事故三角形理論以及對不安全行為的各種反應。文中詳細闡述了行為安全培訓的參與人員及培訓步驟,具體包括準備活動、觀察、傾聽和對話、獲得許諾、設置優先整改項和行動計劃、追蹤行動計劃等環節。每個步驟都強調了溝通的重要性,確保接受觀察者能夠支持并提出改進意見。此外,文中還提到了管理人員和團隊領導的職責、員工職責,以及成功的標準,并提供了檢查表的例子作為參考。
《企業行為安全培訓》適用于各類企業的安全管理團隊、生產一線員工、中高層管理人員及團隊領導。無論是初涉安全管理的新手,還是經驗豐富的安全專家,都能從中獲得有價值的知識和實踐指導。該文檔特別適合希望提升企業整體安全管理水平、減少安全事故發生的組織使用。
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