《學習白國周“四字法”》講解了山東淄礦集團許廠煤礦通過“學、規、導、推”四個步驟，全面提升基層班組管理水平的方法。該文描述了為了深入學習“白國周班組安全管理法”，讓全礦187個基層班組迅速提升管理能力，許廠煤礦采取了一系列具體措施。在“學”方面，礦方印發了300冊學習讀本，并要求各基層單位和班組長在一季度內自學白國周的先進做法，同時分批次對班組長進行培訓，以確保大家全面領會其精髓。在“規”方面，礦方規范了班組長的使用，明確了任職條件并實行備案管理，杜絕隨意更換班組長的現象；此外，還制定了班組管理制度和基礎管理資料，并規范了班前、班中、班后的操作流程。在“導”方面，各科室掛鉤指導一個基層班組，科室負責人每月需對掛鉤單位的學習實踐情況進行指導和交流，同時選出23個試點班組總結經驗，為其他班組樹立示范。在“推”方面，各班組結合自身實際情況查找差距，并借鑒示范班組的經驗，推動全礦班組管理水平的整體提升。
《學習白國周“四字法”》適用于煤炭行業，尤其是那些希望提高基層班組管理水平的企業。它為礦山企業提供了系統化的學習和改進方法，幫助班組長及基層員工掌握先進的安全管理理念和技術。通過這套方法，企業可以規范班組管理流程，明確班組長的職責與權限，確保安全生產措施落實到位。同時，本文也為其他需要強化班組管理的行業提供了寶貴的經驗和參考，有助于提升整體生產效率和安全水平。
