《小議煤礦安全管理目標的落實》講解了通過深化十個方面的工作來實現煤礦安全管理目標的具體措施。文章指出，做實“十個深化”，促進“十個轉變”，實現“十個提高”是打造安全型礦井、確保長治久安的關鍵路徑。深化安全文化建設，由“安全型”向“本質安全型”轉變，旨在提升和諧礦井創建能力；安全文化建設通過理念引導和多種形式的研討活動，普及具有特色的安全文化核心理念，從而促進安全生產良性發展。深化安全培訓，從注重取證轉變為增強技能，以建設高素質職工隊伍為目標，這是實現煤礦安全生產的根本保證。現場管理方面，文章強調要從形態質量轉向內在質量，建立健全質量管理評估體系，杜絕低質量工程現象，提高質量標準化建設水平。區隊班組建設則是將重點從生產任務型轉向安全生產型，納入安全管理總體規劃，建立有效的管理辦法和考核機制，確保正班長抓安全、副班長抓生產的制度執行。安全責任制則需要從條目化向問責制轉變，嚴格實行責任追究，逐級落實安全生產責任制，確保法律法規和規章制度的全面實施。科技興安方面，文章提出要從重硬件投入向軟硬件結合轉變，依靠科技進步優化資源配置，提升預防災害能力和安全高效生產能力。隱患排查治理需從告知檢查轉向隨機抽查，堅持查、訪、包、抓、改五字經，及時發現并解決安全隱患。監督檢查方面，應從靜態單一轉向動態循環，對不同層次的安全管理人員和不安全隱患進行動態控制，消除人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素。最后，安全管理體系建設要從條塊單列型向網絡覆蓋型轉變，調動各方面力量，形成統一高效的安全生產監督體系。專業會戰則應從常規管理向重點突出轉變，抓住安全主要矛盾，強化一通三防等關鍵環節。
《小議煤礦安全管理目標的落實》適用于各類煤礦企業及其管理人員。該文為企業提供了一套系統化的安全管理方法論，幫助其在實際工作中更好地落實各項安全管理措施。無論是大型國有煤礦還是小型私營煤礦，都可以從中受益，通過改進安全文化建設、培訓、現場管理、責任制落實、科技創新、隱患排查和監督檢查等方面的工作，全面提升煤礦企業的安全管理水平。文中提出的措施不僅有助于減少安全事故的發生，還能提高員工的安全意識和技術素質，為煤礦行業的長期穩定發展奠定堅實基礎。
