全面質量管理控制體系與主體安全責任的落實.docx

《全面質量管理控制體系與主體安全責任的落實》講解了煤礦安全生產(chǎn)中全面質量管理體系和主體安全責任落實的重要性及具體措施。文章指出，根據(jù)海因里希事故致因理論，事故發(fā)生的原因主要包括環(huán)境不安全條件、物（機）不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及管理缺陷。這些原因往往導致煤礦安全主體責任缺失，進而引發(fā)事故。因此，要防止事故就必須加強全面安全質量管理與控制，全面落實煤礦主體安全責任，把隱患排查治理到位，消除事故隱患。文中詳細描述了構筑煤礦全面安全質量管理體系的六個方面：安全理念體系、安全培訓體系、安全文化體系、班組聯(lián)保體系、礦井安全質量標準化達標工作體系和風險評價體系。每個體系都有具體的實施方法，如強化管理、全員化培訓、開展各種安全活動等。此外，文章還強調(diào)了安全考核體系的重要性，通過嚴格的責任制考核確保各項安全措施落到實處。

《全面質量管理控制體系與主體安全責任的落實》適用于煤礦行業(yè)，尤其是從事煤礦生產(chǎn)、管理和安全監(jiān)督的人員。該文檔為煤礦企業(yè)的管理人員提供了系統(tǒng)性的指導，幫助他們理解和實施全面質量管理體系，以確保安全生產(chǎn)。它不僅適用于煤礦企業(yè)高層領導，也適用于一線工人和技術人員，幫助他們在日常工作中落實安全管理措施。通過對安全理念、培訓、文化、班組聯(lián)保、標準化達標和風險評價等方面的詳細介紹，該文檔為不同層級的員工提供了一個全面的安全管理框架，使每個人都能在自己的崗位上為實現(xiàn)零違章、零隱患、零事故的目標貢獻力量。