《如何搞好煤礦機電設備安全管理》講解了煤礦機電設備從規劃、設計到報廢全過程的綜合管理，涵蓋技術、經濟和組織實施等多方面內容。文章指出，設備管理不僅涉及物質運動，如磨損、疲勞、腐蝕及修復更換等，還包含價值運動，即將設備原有價值逐步轉移至產品成本中。針對煤礦井下復雜環境，文中強調了安全原則的重要性，指出井下設備之間的緊密聯系以及不當管理可能引發的重大安全事故風險。為確保生產系統的正常運行，需要合理選擇和使用設備，以發揮最大經濟效益。同時，還需考慮經濟性，通過優化設備壽命周期費用來降低成本。文中提出了“五好”方針，包括選好、用好、修好、管好設備并做好技術改造與更新工作。此外，文章詳細介紹了建立健全規章制度的具體措施，如制定防爆設備檢驗制、定期檢查制、停電檢修掛牌制等，并強調操作人員需持證上崗，嚴格執行交接班制度。
《如何搞好煤礦機電設備安全管理》適用于煤炭開采行業中的各類企業，特別是那些依賴機電設備進行生產的煤礦企業。該文檔旨在指導相關管理人員和技術人員如何在復雜的井下環境中有效地管理和維護機電設備，確保其安全性和經濟性。具體適用對象包括但不限于煤礦企業的管理層、設備采購部門、維修保養團隊以及一線操作工人。這些人員可以通過遵循文檔中的建議，提高設備管理效率，減少事故風險，保障生產順利進行，進而提升企業的整體競爭力。
