《生產過程控制程序》講解了為確保工程質量和安全符合規定要求而制定的詳細流程和職責分工。該文件涵蓋了從術語定義到具體工作程序的多個方面，明確了不同崗位人員的具體職責。例如，生產副礦長負責總體指揮，機電副礦長管理機電設備，總工程師審批作業規程并落實“一通三防”管理，安全副礦長進行安全檢查并監督措施落實情況。此外，副總工程師和技術科分別負責采掘工作面的技術文件審批和生產工藝設計，確保生產過程中各環節有章可循。生產科作為主控部門，組織、協調、指揮全礦生產，并負責工程質量及文明生產的控制。安監站則專注于安全隱患的整改與跟蹤落實。在工作程序部分，文件強調了所有崗位人員必須經過安全教育和培訓持證上崗；原材料入庫前需嚴格檢驗不合格品；生產計劃由生產科依據企管科下達的任務進行組織和匯報；設備管理遵循專門的安全管理控制程序；計量器具和監測儀器的管理執行監視與測量裝置控制程序。對于掘進過程，文件指出應嚴格按照煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法等標準進行巷道掘進，并加強對頂板、瓦斯等方面的管理。生產準備過程包括材料和設備的裝卸運輸管理，確保施工地點的安全防護。采煤過程執行專門的采煤過程控制程序，運輸過程涉及軌道運輸、皮帶運輸和提升過程等，均需加強安全設施管理和專項技術措施的制定。最后，“一通三防”的管理也遵循特定的控制程序。
《生產過程控制程序》適用于礦山企業，尤其是從事掘進、生產準備、采煤、運輸、機電和通風等過程控制的相關單位和個人。本程序不僅為上述各部門提供了明確的操作指南和行為規范，還特別適合于需要嚴格執行安全生產標準的企業。通過詳細的職責劃分和工作流程說明，確保每一個生產環節都能得到有效的監控和管理，從而保障整個生產過程的安全性和高效性。無論是管理層還是基層操作人員，都能從中獲得關于如何在各自崗位上履行職責的具體指導，以確保礦山企業的生產活動始終處于安全可控的狀態。
