《小青礦“2001.6.29”頂板事故》講解了在綜一隊(duì)正常采煤作業(yè)過程中所發(fā)生的一起安全事故。2001年6月29日2時(shí)40分，在W2S704工作面進(jìn)行割透后，因?yàn)閭}滿停氣原因工人姚某到機(jī)尾位置清除浮貨，當(dāng)時(shí)他雖然先檢查了頂板上的浮石但并未完全確保安全，之后發(fā)生了頂板來壓情況，用于剎頂?shù)膱A木滾動(dòng)使一塊較大巖石落下，對工人的身體造成了損傷。文章指出造成這起事故存在兩個(gè)主要原因，一是該名員工自身缺乏應(yīng)有的安全意識，在清理工作方面做得不到位且自主防范危險(xiǎn)能力薄弱；二是由于采用的接頂材料不當(dāng)（如采用容易滾動(dòng)的圓木），從而增加了事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。基于上述情況提出的防范措施包含強(qiáng)化對職工進(jìn)行教育和技能培訓(xùn)、強(qiáng)調(diào)找掉作業(yè)時(shí)要利用專門設(shè)備并確保徹底清除危險(xiǎn)因素，以及在執(zhí)行相關(guān)工序如剎幫剎頂時(shí)必須遵循正確的標(biāo)準(zhǔn)操作，推薦使用更加安全可靠的支護(hù)材料例如大拌。此外為保障工人安全應(yīng)加強(qiáng)對一線工人的現(xiàn)場監(jiān)督，提升整體安全生產(chǎn)水平。
《小青礦“2001.6.29”頂板事故》適用于煤礦行業(yè)中從事井下開采活動(dòng)的相關(guān)企業(yè)與個(gè)人。它能夠幫助這類群體深刻認(rèn)識到不規(guī)范操作及材料選擇不合理帶來的潛在危害。特別是參與日常生產(chǎn)管理和具體操作任務(wù)的工作人員可以從中學(xué)到關(guān)于安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，了解到諸如正確地實(shí)施支護(hù)工程等實(shí)際作業(yè)中的必要知識。此外，各級管理人員也能借此加強(qiáng)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)尤其是關(guān)鍵部位作業(yè)的管控，預(yù)防類似傷害事件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。
