《石井里煤礦“1·14”頂板事故分析》講解了2006年1月14日8時發生在石井里煤礦的慘烈礦難過程，賀友華指派曹傳仁、楊玉松等四人在+270水平東翼進行維修工作期間遭遇頂板塌陷導致兩名工人喪生。文件深度剖析了該事件背后存在的多種原因。對于直接原因層面，作業人員在存在隱患且未做好支護情況下違章冒險補支架引發頂板坍塌，原處架設物不符合接頂標準致使支撐強度不足是致命因素；從間接視角來看，管理方面漏洞百出——安全管控缺失、原有設施維護不善；技術措施滯后，在面對地質構造改變區域沒有相應指導性規范及具體的安全操作要求也釀成大錯；同時指出從業人員培訓工作不到位，工人的安全生產意識薄弱以及自我保護意識差等問題加劇了危險情況的發生。針對此類事故，《石井里煤礦“1·14”頂板事故分析》還提出了一整套預防策略：強調強化現場管理和安全管理制度建立完善的重要性，并明確要嚴格規定各項生產活動的操作流程和技術指標；確立科學合理的組織架構確保安全管理責任逐層壓實，構建起有效的監督體系；另外，為減少人為因素影響，必須加大教育和培訓力度使工作人員能熟練掌握業務知識，杜絕“三違”現象，保障作業人員生命財產安全。
《石井里煤礦“1·14”頂板事故分析》適用于煤礦行業內的企業管理層和現場工作人員，尤其是負責安全管理、技術研發與員工培訓等相關職能崗位的人士。此材料為煤礦開采作業中的安全管理提供寶貴的經驗教訓和改進參考。通過解讀這份分析報告，各層級從業者可深入了解煤礦開采中可能發生的安全風險以及避免同類安全事故發生的有效方法。對于那些正在規劃或從事地下開采工程項目的管理者來說尤為重要，可以幫助他們審視自身企業的安全管理制度是否存在不足，是否有待改進之處；也能引導一線工作人員提升對安全工作的重視程度，學習正確的工作規范從而降低工作中發生意外的可能性，進而實現煤礦行業的整體安全保障能力的有效提升。
