《工作面交接班未遂事故》講解了2008年元月在北四下部集中巷發生的未遂礦難事件，該事件發生在交接班時段。當時班長李某安排張某與劉某提前下井并接班倒空車，其余工人跟隨，因上班者還未離場，在此過程中突然有一塊矸石落下險致事故，以及一輛礦車的脫軌延遲了出渣流程約半小時。通過對事故過程的研究，文章揭示其原因有三。事故發生直接由于兩位職工無視“敲幫問頂”程序，貿然打眼引起頂板松動造成。而管理層在安全教育及細節管理上的缺失是導致事件間接性的關鍵因素，班長急于推動產出而違反人員進出規則亦成為隱患之一。基于責任劃分結果，管理層和作業層均有不可推卸的責任：班長因指揮失誤和安全意識欠缺對潛在事故的發生負有直接領導責任，而現場施工員未履行安全規程，則要對事件承擔主要職責。文章提出了針對性的安全管理建議如嚴守交接班秩序規定、強化安全意識及業務技能學習、正確處理安全同效率的關系，并遵守人員限額管理，確保不會同時有兩個生產班次的成員在同一時間于礦道中活動，以維護良好的工作環境，避免類似不安全行為再現。通過對此次未遂意外的理解，認識到嚴謹操作與預防為先的重要性對于維持礦區工作的正常運行不可或缺。
《工作面交接班未遂事故》適用于煤礦以及其他具有相似地下作業環節的工業企業特別是礦山開采領域。它不僅適用于一線的操作工人，同樣適合各級別管理人員學習。對于員工來說是一份提高個人安全防護知識的有效材料，幫助他們理解嚴格按安全規章制度工作的必要性，強調進入作業現場前執行安全檢查的重要性和避免為了追求工作效率而不顧安全隱患的價值觀；對于管理者則提供了有關如何更好地組織和規范班次轉換期管理實踐的借鑒，從而有效預防潛在風險發生。
